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换一种思绪做发卖 6
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5、做来日的买卖:蓄水养鱼培育未来客户

良多的销售人员在向客户停止推销时,都怀有“一锤子交易”的心态。若可能将商品推销出去就算功败垂成,很少去斟酌客户购买后的情形;若不克不及倾销出去则完整断了“回首”的余地。这类常常是一种比拟初级的推销方法,与客户几乎得到了相同,即便有所谓的沟通也往往是单向的。试想,得到了与客户沟通的机遇,落空了客户对产物和办事的反应,拿甚么留住更多的客户?

客户是业绩的保障,只有有了充足的客户才会有源源不断的定单。从深远来讲,任何一个潜在客户都是有价值的。销售人员应该把更多的精神放在与客户建立历久、稳固的关系上,蓄水养鱼。

【销售人员PK秀】

》》》销售人员小伟

小伟语重心长地向他的客户先容一辆汽车,客户听完以后,摇摇头就分开了。小伟随后跟上,把客户送出了门外,并优雅地递上了一张手刺。当天早晨,小伟按照客户留下的联系方式打电话讯问对汽车的见解。客户淡淡地说“自己正在考核几款车子,尚不中意的。”接上去,客户就简单地念叨了自己对车子的几点见地。小伟并没有急于再次推销,而是与客户轻松地聊了起来。

小伟挂失落电话后,悄悄地想,看来这位客户还是很愿意接到自己的电话的。因而,他把这位客户列入了A级客户名单。这是他本人依照客户成交的可能性巨细摆列的一个尺度,这个界别是可能性最年夜的一类客户。在接上去3个月的时光里,小伟3次德律风拜访这位客户,终极终究感动了客户。客户要小伟给他推举一款新车,最后不但购买了汽车,同时还购买了汽车零部件。

》》》销售人员肖乐

另外一名发卖职员肖乐偏偏相反,凭论常识面、说话表白才能和小我本质,他一点也不比小伟差。并且每天招待的客户最多,拜访量也很高,每天15个,是独一一个能实现公司请求的。但是,他的事迹却欠安,一开端都认为他是不敷荣幸,乃至连公司引导都为他摆脱。但多少个月从前了,他人都出单了只要他仍是仍在原地踏步。这时候,有人留神到是他的客户材料,打开销售打算书,小伟发明他天天拜访的客户中简直都是新客户,春联系过的客户不论对方意向如何,素来不停止二次回访。小伟就问他,为何不从新造访这些客户,他说客户有意向的第一次就会购置,或自动跟我联系的,没动向的联系也没用。

许多销售人员信仰推销就是“一锤子买卖”,往往不看重与客户的关系的造就。是不是将产品推销出去,是他们判定销售运动能否胜利的唯一标准。实在,这种做法是单方面的,销售人员推销的不单单是一种产品,而是一种关系。

一个成功的销售人员告竣一笔买卖时,应该会获得三笔财富:一笔财富是人为和提成,另一笔财产是教训的积聚,第三笔财富是优秀的客户关系。如果产品成功推销了出去,而没有和客户建立起良好的关系,这次推销活动只能称得上是刚合格;如果既完成了产品的成功推销,又和客户又保持了精良的关系,这次推销活动才称得上是美满。退一步讲,即使没有实现产品的销售,然而和客户保持了优越的关系,这次推销活动也是成功的。最恐怖的是既没有完成商品销售,也没有和客户保持杰出关系,此次推销活动是失败的,而大大都人属于这种。

现实表白,只要与客户建破起恒久连续成长的关系,才干捉住未来的客户。想要做好销售须要先弄好与客户的关系。需要与客户两边不断促进懂得、一直磨合持久的过程。从这个角度来说,做销售毫不能搞“一锤子买卖”。就像例子中的小伟与客户的这类友爱的关系,是在屡次沟通交换的进程中逐渐建立起来的一种信赖。

那末,若何来保护与客户的关联呢?

1)、坚持在客户视野内并多为客户干事

对潜在客户的管理目标是尽量久地将自己保持在每一个客户的“视野”以内,既不背眼又节俭本钱,保持与潜在客户之间的关系。当对方在考虑与新的销售代办配合时能想起你,考虑你的公司。最少是在他不想接很多其他电话时却乐意接听你的电话。

如何做到这一点能力让他既不觉得被过火打搅或骚扰,而又不会忘却你。仅仅是定期寄些公司的任务样本,或报刊上对公司进行报导和赞美,那是达不到此后果的。推销员应当定期地向客户供给有代价的东西,这是让潜在客户对你保持兴趣的最简略办法。

比方,寄些客户易懂的竞争性剖析和讲演。当你有100个甚至500个你已晓得名字的潜在客户群需要管理的话,编制通讯或相似的出书物。定期地向你资料库中的人发送团体信件,这是一种能够效劳于客户管理的好前言。

有了如许的资料库那么每一年就应该向你所管理的每一个客户发送3~6期你体例的通信。寄出的时辰应在首页附上一份短笺,下面写知名册主理人的通讯联系信息,比方是以你或公司中其余意识客户的主管人员的名义发送。

寄送这些通讯的方式必须保持潜在客户的温馨感,不然反而成了无害的货色。公司用凉飕飕的方式将这份通讯按名册寄给潜在客户,如果收到那些由公司总裁签发的渣滓式邮件的人,也是主管人员部署的通讯录上的人,那他们会认为自己只是一大堆生疏“目的”中的一个。他感到自己没被器重,重大时会对此亦失去兴致,掉去义务。以是公司应要求担任人要考核该主管人员发送的任何信件或资料,客户效劳部不能向现有的客户寄送大批收回的随机告白函件。

2)、树立穿插接洽通道,分类管理,按期访问

潜在客户都可能成为你的无望客户。虽然有可能成交,但为了取得最大的效益,咱们必须再把这些潜在客户分类管理,以提高推销的效力。

分类的标准有以下两种:一是,清华大学实战工商管理,依可能成交的时间分类,即依据你的断定,将客户可能成交的时间距离是非进行分类;二是,依客户的重要性分类,所谓主要性是指客户可能购买数目的大小,固然每个客户对推销人员而言都是最重要的,但假如要想进步推销的业绩,对大客户就必需多花一些时间。

为了有用、有规划地保持推销业绩,必须把所发现的潜在客户,先按其购买的可能性水平分为两种,以便分辨处置。第一种,把可能性潜在客户按照“废弃与否”加以分类,可以分为应持续拜访的、拟暂隔一段时间再去访问的、拟不放弃的;第二种,把可能性潜在客户按需要再去访问时间的间隔加以分类,可分为:20天之内、40天以内、60天之内及80天以内等。

对潜伏客户的分类治理

成交刻日的长短

成交可能性的大小

决议了拜访的次数、距离

这样做的一个显明利益是使你的机构更合作无懈。你还可以把其他推销员搜集的咭片汇总成册,派他们去加入研究会等活动,甚至可让他们中的某些人代表公司打打仗联系的电话。

在销售人员和客户的扳谈过程当中,销售人员不要怕客户临时的谢绝,应当把目光放得久远一些,着眼于将来。

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